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El País publicaba hace unos días un artículo con el título Adiós al intermediario ponía en solfa el posible papel de los mediadores en la cadena de valor.

Siempre han existido una pluralidad de modelos de mediación y comercialización que en la nueva realidad digital encuentran un mayor número de posibilidades. Así ya antes existía el autor que pasaba por las librerías dejando sus libros o intentando venderlos saltándose en ambos casos al distribuidor y planteando, según los dejara o los quisiera vender, dos modelos comerciales distintos en relación al deseo de velocidad de recuperar inversión. Corresponde ello al modelo que en el ISBN se denomina autor-editor y que en número ha sdio y sigue siendo el mayoritario en este país. Ahora, en algunos casos este autor-editor decide guisárselo él, al igual que antes  en cuanto a la decisión de los papeles a jugar, y utilizar otro elemento mediador, una plataforma digital, distinta a la de antes. La diferencia en cuanto a porcentajes sólo varía ligeramente. Antes podía ser un 70-30 y ahora un 80-20. Quizás sí exista una variación en los costos, seguro que sí, pero no, sustancialmente, en la lógica del reparto y en la lógica del negocio.

¿Venden más los que apuestan sólo por un canal de mediación? Lo dudo. ¿Sabe la gente que  pone su obra a la venta en Bubok o Lulú que podrían plantearse una estrategia multicanal y multiplataforma más ambiciosa? Lo desconozco y dependerá de casos.

Lo curioso, en el caso del 'autor textual' es que su elección parece más fruto del rechazo por parte de los otros modelos que de la postura proactiva de apostar por este modelo. Así que nos quedará la duda de sabiendo que él se lo guisa quién se lo comerá.

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