convalor

Me han parecido muy sugerentes y acertadas las reflexiones iniciales planteadas por Julen sobre la transición de las empresa, incluyo de todas, aunque tengan la etiqueta de empresas culturales y quizás por ello con más motivo, hacia el mundo 2.0.

En el sector, hasta la fecha, se han hecho básicamente análisis externos. dicho de otro modo: cómo utilizo las posibilidades del entorno 2.0 para mi empresa y, básicamente, en lo referente a comunicación y promoción.

Pero la pregunta, el reto, como todas las preguntas y retos de verdad van más allá y afectan, de alguna manera, al corazón y, quizás, a la razón de ser de la propia empresa.

Basta con leer la primera afirmación:  Es tan importante trabajar la capacitación tecnológica como cuestionar los modelos mentales de gestión que imperan en la organización.

Ahora las preguntas, o la pregunta, con distintos destinatarios: Qué modelos mentales imperan en cada una de las empresas, en las asociaciones sectoriales, en las relaciones entre ellas o entre estas y las empresas que forman parte de las mismas. Qué modelos mentales imperan en los desarrollos legislativos en las líneas de ayuda y subvenciones.......

¿Seguimos?

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