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En la adaptación y en la resistencia crítica se sintetiza la función del buen editor. (Siegfried Unseld; El autor y su editor; Taurus; pag. 51)

Tomo prestado un texto de Juanfran aparecido en Infonomía y me permito readaptarlo para el mundo editorial y el sector del libro. (La cursiva es la propuesta de adaptación)

Ley de la Empresa de la Sociedad de la Información, Por Juanfran (27/04/2005)

La empresa que quiera ofrecer muchos modelos de un producto, corre el riesgo de no estar preparada para la fabricación de tal variedad de artículos, por lo que puede que parte de aquellos pedidos que reciba sean rechazados por los clientes ante el incumplimiento de los plazos de entrega.

La editorial que quiera ofrecer muchos libros, corre el riesgo de no estar preparada para la fabricación de tal variedad de títulos, por lo que puede que algunos de ellos sean rechazaos por los clientes por su falta de calidad, interés e imposibilidad de conseguirlos.

Del mismo modo que hay un exceso de información para los ciudadanos, en la Sociedad de la Información, y que dicho exceso puede provocar una parálisis o un bloqueo en la toma de decisiones, también ocurre que hay un exceso de personalización de los productos que una empresa quiere ofrecer al mercado, ocurriendo que tiene en mente ofrecer muchos productos, para satisfacer a muchos potenciales clientes. Pero al final, se depende de una cadena de producción que no puede adaptarse tan rápidamente a los modelos como lo hacen los usuarios.

Del mismo modo que hay un exceso de información para los ciudadanos, en la Sociedad de la Información, y que dicho exceso puede provocar una parálisis o un bloqueo en la toma de decisiones, también ocurre que hay un exceso de libros que una editorial quiere ofrecer al mercado y los lectores, ocurriendo que tiene en mente ofrecer muchos libros, para satisfacer a muchos potenciales clientes y lectores. Pero al final, se depende de una cadena de producción que no puede adaptarse tan rápidamente a los modelos como lo hacen los usuarios.

Corolario 1: Los clientes nos adaptamos más a los cambios que las empresas

Corolario 1: Los lectores nos adaptamos más a los cambios que las editoriales

Corolario 2: Los clientes querrán una simplificación de los modelos, para poder tener acceso a los mismos en un plazo de tiempo menor.

Corolario 2: Los lectores querrán menos títulos publicados, para poder asegurarse el acceso a los mismos en un plazo de tiempo menor.

Corolario 3: Las empresas tendrán que decidir entre satisfacción por personalización versus satisfacción por plazos de entrega.

Corolario 3: Las editoriales tendrán que decidir entre satisfacción por personalización (poco y bueno) versus satisfacción por plazos de entrega (mucho y, a veces, bueno).

Corolario 4: Las empresas propondrán cosas que los usuarios aceptarán, pero que no podrán ser satisfechas sin tener que reformularse completamente. Las empresas podrán generar ideas que las "suicide" a ellas mismas, en cierto modo.

Corolario 4: Las editoriales propondrán cosas que los lectores aceptarán, pero que no podrán ser satisfechas sin tener que reformularse completamente. Las editoriales podrán generar ideas que las "suicide" a ellas mismas, en cierto modo.

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