convalor

Lo acabo de leer en el blog de Enrique:

La base del amor no es otra que el profundo respeto por el otro y nuestras organizaciones están bastante necesitadas de él. Del respeto que cimenta la confianza; de la confianza que fundamenta la implicación; de la implicación que se traduce en motivación, en entrega, en aportación y, finalmente en un servicio mejor y en unos mejores resultados.

Conchita, Alfredo y todo el equipo de Cervantes suelen estar a menudo presentes cuando el libro y la librería andan cerca.

Son ya tres generaciones lo cual supone para empezar y sin entrar a hablar de libros empresa familiar top-ten.

Son tres generaciones lo que supone experiencia que no anquilosamiento, sabiduría y no mera acumulación y en la actual época equilibro casi perfecto entre lo que fue y aún es y aquello que está por venir.

Las librerías independientes, familiares y multisoporte tienen mucho sentido quizás incluso más en  ámbitos poblacionales por debajo de los 300.000 habitantes.

De nuevo felicidades por este ecervantes.

Guías para la trasformación de Maite Darceles.

En digital.

Después de haberlo leído ya hace algún mes voy pasando a mis notas algunas de las sugerentes ideas que para los inexpertos en marketing aportan Víctor Gil y Felipe Romero en Crossumer.

Me encuentro entre ellas con uan 'profecía incumplida'.

Se dice en la página 58 en el primer párrafo:

Como bien apunta Lipotevsky, el modelo económico actual ha logrado superar con éxito esa etapa en la que emergieron con fuerza los discursos anticonsumo. Nadie en sus cabales se atrevería a publicar un libro que incitara a ahorrar dejando de consumir cosas que no se necesitan.

Fin de la cita.

Ocurre que sí se ha publicado sobre el tema y pienso que dentro de los cabales del autor Nicolas Ridoux. Actualización: llego a través de los paradigmáticos a una nueva publicación cuyo título, además, megusta: Pequeño tratado del decrecimiento sereno de Serge Latouche.

En el fondo el que existan ambas posibilidades el no y el sí puede depender de la 'flexibilidad cognitiva' que los propios autores señalan en la página 52 (capacidad de representar el conocimiento desde diferentes perspectivas conceptuales).

Como a veces no podemos 'llegar a todo' y somos situacionistas en nuestros análisis a veces las afirmaciones del todo o nada... nos juegan 'malas pasadas'.

He estado hoy todo el día trabajando con personas-socias-amigas con las cuales desde hace algún tiempo vengo compartiendo proyectos, inquietudes y filosofía de trabajo y de vida.

Mantenemos contacto casi diario vía correo electrónico, una como mínimo conversacional semanal y una, trimestral al menos, presencial donde nos volvemos a poner cara, compartimos también comida y caña tranquila al finalizar.

Seguimos caminando sin excesiva prisa, un pequeño lujo que por ahora nos podemos permitir y sintiendo siempre, hasta la fecha, que cuando el proyecto requiere distintos enfoque o puntos de vista la complementariedad que nos enrique y alcanza matices interesantes va al mismo tiempo puliendo y definiendo el proyecto y abriéndonos, al mismo tiempo, nuevas perspectivas.

Reflexionaba el otro día y así lo comentaba a la persona con la que estaba lo difícil que es a veces 'trabajar en red' desde estructuras pequeñas con recorridos distintos y a menudo con intereses no coincidentes.

El que sea posible, además de disponer de una 'hoja de ruta inclusiva' depende y mucho del juego entre lo empático-relacional y el respeto a los ritmos.

Cuando esto se produce quizás la actitud que debamos mantener aquí y en otros ámbitos relacionales-profesionales sea la que nos narra Murakami casi al final de Tokio blues y que aprovecho para recomendar:

Todos nosotros somos seres imperfectos que vivimos en un mundo imperfecto. Y no debemos vivir de una manera tan rígida, midiendo la longitud con una regla y los ángulos con un transportador como si la vida fuera un depósito bancario...Las cosas fluyen hacia donde tienen que fluir, y por más que te esfuerces en hacerlo lo mejor posible, cuando llega el momento de herir a alguien lo hieres...Constantemente intentas que la vida se adecúe a tu modo de hacer las cosas. Si no quieres acabar en un manicomio, abre tu corazón y abandónate al curso natural de la vida... A fin de cuentas ¿quién puede decir lo que es mejor? No te reprimas por nadie y, cuando la felicidad llame a tu puerta, aprovecha la ocasión y sé feliz. Puedo decirte por experiencia que estas oportunidades aparecen dos o tres veces en la vida y, si las dejas escapar, te arrepentirás para siempre. (350-351).

Supongo que los estados de ánimo personales tienen también mucho que ver en cómo lo vemos y nos sentimos....

Soy de ese tipo de personas que no acaba de comprender las cosas hasta que no las pone por escrito. (Haruki Murakamai; Tokio blues; pag. 11)

A finales del año pasado fuimos invitados a participar en Murcia en el curso Miradas a la edición.

Os dejo con un vídeo que recoge algunas de las opiniones de los participantes sobre los soportes.

Podréis encontrar alguno más en el canal de youtube de la Editorial de la Uniersidad de Murcia, Editum.

Empiezo a escribir con la duda que se mantendrá  hasta el final de no saber en qué jardín se mete uno.

En la red estos últimos días ha existido bastante ruido en relación a lo ocurrido con MobuzzTv. Ruido que al final no ha dado excesivas 'nueces sociales', 30.000 euros aproximadamente. El modelo final de solución que todavía desconozco para ser la del capital inversor. Así que tengo la sensación de que en esta ocasión la red social ha sido mero soporte técnico, pero ha ayudado poco al cambio de modelo de negocio y de gestión. En buena lógica habría que pensar que no debiera haber sido lo mismo una gestión aupada y apoyada en multitud de aportaciones voluntarias que la que se sustenta en unos inversores. Por lo menos a mí me resulta difícil de ver y entender como iguales por mucha red que haya por medio.

Al mismo tiempo recibí un correo de Gesto por la Paz en el que se comunicaba la acuciante y delicada situación económica que está atravesando.

Personalmente me sigue pareciendo más innovador el Proyecto de Gesto por la paz. No sigue habiendo todavía en este país nada más innovador que enfrentarse con la fuerza de la palabra a la muerte que sigue estando presente . No sigue habiendo nada más innovador que tejer sociedad civil sin capital por detrás desde la horizontalidad.

Así que un servidor ante la opción de ver dónde ponía el dinero ha optado por la innovación de la vida y se lo ha dado a Gesto en su apuesta del Todo o Nada.

Al fin y al cabo yo puedo vivir con un medio de comunicación menos. Se me hace más duro vivir con una persona menos al lado.

Quedará la pregunta. ¿Son comparables las categorías? Pues desde el punto de vista de ver dónde aporto mi dinero o mi tiempo, por ejemplo, sí ya que lo que pongo en un sitio no tengo para ponerlo en el otro.

Así que os animo a apostar por la Innovación sin miedo a saber al mismo  tiempo que cualquier asociación, iistitución o empresa puede desaparecer en cualquier momento por haber perdido su razón de ser.

No es habitual que las editoriales o los grandes grupos editoriales se dejen caer por los suplementos de negocios o las páginas de economía a excepción de aquellos que son sociedades cotizadas en bolsa.

Así que me ha llamado la atención positivamente que en el suplemento Negocios de El País apareciera el domingo pasado una referencia a la política de recursos humanos de Random House Mondadori alabando algunas de las acciones que se llevan a cabo y remarcando en concreto el mes sabático por 10 años trabajados como una 'recompensa a la fidelidad'.

Es cierto que la mayoría del sector está compuesto de microempresas donde en muchas ocasiones cada persona desempeña distintas funciones, pero este hecho tampoco tiene por qué convertirse en una especie de justificante de falta de racionalidad organizativa que es lo que a menudo sucede.

No estaría de más que se estudiasen los niveles de satisfacción internos en las empresas del sector. Es probable que nos lleváramos más de una sorpresa.

Hoy día de fiesta ha hecho por estos lares un tiempo estupendo para ir a la playa prontito y volver luego tranquilitos a comer a casa.

Hemos ido a la playa de Barinatxe en Sopelana. Hacia mucho tiempo que no estábamos en ella y  se estaba de gozada.

El sosiego que parece que me cunde me ha traído al recuerdo una cariñosa entrada de Pablo que aquí le devuelvo.

En el fondo tiene bastante que ver con la forma de hacer consultoría pensada desde el acompañamiento y los procesos.

Así que la secuencia de fotos que él inició en su blog con lo que sería la primera tentativa de una nueva experiencia, lo que da de sí una funda de gafas o todo aquello que sea mirado desde la óptica de la novedad y algo nuevo por hacer,....

que muchas veces requiere cercanía, acompañamiento cercano, pero sin llegar a intervenir va dando a lo largo del proceso pasos

después del primer proceso de acompañamiento, en primer lugar, hacia una cierta independencia para abordar la nueva realidad, pero que parece tener cerca el acompañamiento.

Posteriormente hay que volverse a centrar en el proceso aunque todavía no se tenga del todo claro

Parece que al final de probar y probar, ya todos los demás sobramos y la nueva tarea, el nuevo proyecto es capaz de concentrarnos y hacer fijar nuestra atención y fuerzas casi en exclusiva.

No sé si habrá proceso consultor más artesano que éste. Seguro que Enrique también irá por esta senda.

No cambiemos de tirmo los procesos, individualicemos cada uno y pongamos en cada uno de ellos, las manos, el corazón y el conocimiento a su servicio mezclando en cada caso las dosis en función de la necesidad y delritmo y a ser posible, siempre con sosiego.