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El lanzamiento de Kindle ha provocado y traído multitud de reacciones y reflexiones suficientemente divergentes como para pensar que todavía hay campo para el avance, la reflexión y nuevas alternativas y proyectos.

He ido recogiendo durante estos días algunas de ellas que iré enlazando y espero que con ellos (los enlaces) no sea tomado como ejemplo de "mala práctica" por el ojo atento de El futuro del libro.

Una de las primeras reacciones que ha saltado a la palestra ha sido la de la perplejidad de los grandes grupos no sólo ante el nuevo aparatillo, sino ante todo el nuevo entorno digital. Otros, en cambio, se plantean los posibles nuevos escenarios.

De hecho algunos anuncian o se preguntan si este año que entra será ya el año del despegue definitivo después de algunos intentos anteriores e incluso de cifras aportadas hace ya más de 5 años por grandes consultoras que erraron el tiro.

También comprobamos que los digital, en cuanto necesita soporte, también se agota y deja de fluir continuamente.

Ha tenido, también, un efecto pedagógico al permitir que se generen contenidos que intenten explicar con cierta claridad y de manera bastante pedagógica el funcionamiento y las posibles ventajas de estos nuevos soportes.

Los coreanos, también están en esta guerra de posicionamiento y los españolitos no van a ser menos. Los libros de siempre, sin perder su soporte y formato incluirán ahora sonido. Quizás convenga recordar que estamos en la segunda ola de aparatos. No vaya a ser que alguno quiera vendernos todo esto como el primer boom. tendrá que llegar probablemente, la tercera ola.

Si hacemos un poco de historia más reciente ya en el siglo pasado en los años 80 existió un prototipo llamado DynaBook. La firma Sony patentó a princpios de los 90 un libro electrónico que denominó Bookman. Posteriormente, entre otros han existido el Softbookpress el Rocket e-book, el Citale francés que todavía parece seguir coleando, el Every Book y algunos más. Los prototipos varios y distintos no hacen referencia al soporte, sino también al "gramaje" del mismo y a su posible evolución.

Quizás, y de ahí las resistencias y las posturas, a veces, tan encontradas, lo que estemos entreviendo es el fin de un imperio (acción de imperar, mandar según la primera acepción de la R.A.E) que será sustituido por otro que también querrá mandar.

Quedan, todavía muchos interrogantes y contradicciones sin resolver:

- El tratamiento fiscal

- El saber con certeza o no si la compra de un e-book u otro me impedirá acceder a algunos libros porque lo tenga en exclusiva otro proveedor.

- La normalización de formatos y/o la posibilidad de intercambio de contenidos de un soporte a otro como si de un préstamo entre particulares se tratara.

- Un nuevo escenario para el tratamiento y gestión de los contenidos.

- ........

Por si no tienes suficiente, te dejo un marco más amplio para situarte.

Lo ya anunciado ayer en relación a los cambios de distribución que se van a dar en Catalunya y en el Estado va a traer cola. Mucha cola.

La distribución, sin entrar por ahora en muchos matices, es el eslabón clave que puede asegurar tanto la eficiencia como la eficacia en el servicio en el sentido de poner en el menor tiempo posible, en las mejores condiciones y en las cantidades adecuadas los ejemplares o productos solicitados en el punto de venta o en la casa del cliente.

En los últimos años se han ido produciendo algunos movimientos, quizás el más significativo haya sido la creación de UDL en el sector de la distribución. Pero, hasta ahora, parece que, en el fondo, nada ha cambiado.

Los libreros catalanes solicitaron ayer mismo, llevan tiempo gestionándolo, ayuda para el estudio y viabilidad de la creación de una plataforma de distribución del libro en catalán. No hemos hecho nada más que empezar a catar el melón y ya hasta nuestros vecinos se hacen eco.

Viene al pelo de todo este asunto la cuarta idea que Julen adelantaba:

Las personas son la clave y hay tres roles a atender: quienes detentan el poder constituido de los sistemas de información en la empresa, quienes detentan el poder constituyente (early adopters) y quienes tienen ascendencia sobre sus pares (sean directivos o no).

la clave fundamental para el cambio de ciclo de la distribución y, en gran parte, del funcionamiento interno del sector está en la información en quién la gestiona, en cómo se gestiona y quién tiene las capacidades de toma de decisión.

Si el otro día me pudieron conseguir este libro en Bilbao porque los libreros entre algunos de ellos han empezado a hacer transparente su información, buscando fórmulas de coopetencia que permiten entre otras posibilidades consultar la disponibilidad de existencia en este caso, por qué no se pueden ir dando más pasos en este sentido.

¿Quién tiene miedo a perder cuota, posicionamiento y falso poder?

Actualización. Me parece que tiene interés la reflexión que Teresa de la LIB hace por sensata y por conocimiento de otros mercados y modelos de funcionamiento.

Hay modificaciones importantes en el marco del mercado catalán y estatal en relación a las empresas de distribución y, quizás, a los modelos. Esto segundo el tiempo lo dirá.

Por ahora, muchos interrogantes y expectativas encima de la mesa.

- ¿Supondrá un proceso de concentración?

- ¿Supondrá despidos?

Seguiremos lo que ocurra en los próximos meses, pero es claro que es una operación que tendrá repercusiones sobre todo el sector.

Me han parecido muy sugerentes y acertadas las reflexiones iniciales planteadas por Julen sobre la transición de las empresa, incluyo de todas, aunque tengan la etiqueta de empresas culturales y quizás por ello con más motivo, hacia el mundo 2.0.

En el sector, hasta la fecha, se han hecho básicamente análisis externos. dicho de otro modo: cómo utilizo las posibilidades del entorno 2.0 para mi empresa y, básicamente, en lo referente a comunicación y promoción.

Pero la pregunta, el reto, como todas las preguntas y retos de verdad van más allá y afectan, de alguna manera, al corazón y, quizás, a la razón de ser de la propia empresa.

Basta con leer la primera afirmación:  Es tan importante trabajar la capacitación tecnológica como cuestionar los modelos mentales de gestión que imperan en la organización.

Ahora las preguntas, o la pregunta, con distintos destinatarios: Qué modelos mentales imperan en cada una de las empresas, en las asociaciones sectoriales, en las relaciones entre ellas o entre estas y las empresas que forman parte de las mismas. Qué modelos mentales imperan en los desarrollos legislativos en las líneas de ayuda y subvenciones.......

¿Seguimos?

Dos personas con amplio conocimiento del sector del libro, Joaquín Rodríguez y Sergio Vila-Sanjuán, discrepan con argumentos sobre el futuro de la lectura, del libro y del sector.

Escuchen y vean. Merece la pena.

Otro buen trabajo de Pablo-Tökland

Con este título se inicia una serie de tres cursos, fruto de la colaboración entre la Alhóndiga y la Fundación Germán Sánchez Ruipérez.

Me parece que es de destacar que el primero haga referencia a la lectura de la imagen  y no a la textualidad que no es el único código que se puede leer. Seguro que el PISA no piensa en estas lecturas cuando hace sus estudios.

¿Qué tal lectores de imágenes seremos los adultos?

Para inscribirse

Dmitry Samarov

Hay análisis que se comparten en su fondo, pero el lenguaje los desvirtúa y provoca que se nos encienda una lucecita y pensemos si no hay segundas intenciones, quizás aquí hacer una cierta publicidad de un nuevo sello de Planeta (Backlist)

Así en el artículo de Carles Geli hoy en El País "Se buscan libros y lectores de culto" se emplean algunos términos más relacionados, por lo menos yo así lo leo, con el sector del automóvil, de los frigoríficos, el gastronómico que de los lectores.

Así aparecen, entre otros, los siguientes: sibarita, gama media-alta del lector, mimo hacia el lector exigente....

resulta curioso el intento, aparente de algún gran grupo por "copiar" la estrategia de pequeños editores. Duda que la maquinaria de los grandes esté preparada a fecha de hoy para un viaje de ese calado.

Detrás, siempre queda la cantinela de la sobreproducción editorial que de tanto repetirla ya no hay quién se la crea o quién se crea que es realmente un problema del sector.

Prometo que lo había empezado a escribir en Madrid, pero a veces las wi-fi van y vienen y retomo, mejor, inicio, la escritura en el aeropuerto antes de salir para Bilbao.

Tres de enero y primer viaje como casi siempre agradable.

Vamos al grano.

El lanzamiento del último libro de Ken Follet que ha tenido un importante eco mediático, me ha sugerido tres reflexiones al hilo de lo aparecido en prensa que tienen poco que ver con ese papel de soporte cultural con el que a menudo se quiere abrigar al libro y con ello, indirectamente, a todos y cada uno de los libros que se publican.

Las tres reflexiones vienen de estas dos referencias de Público y de Deia. Ahí van.

1. Ante el valor de la diversidad la frase de la encargada de libros de la Fnac de Callao: La permanencia en tienda la marcan las ventas. Supongo que habrá libreros que no estén de acuerdo con este único criterio. Es posible que incluso haya también editores. ¿Los habrá? ¿Habrá otra propuesta de criterios?

2. Ante ese objeto de papel agradable al tacto, con olor, textura la frase de la ayudante de la sección de libros de la FNAC de Callao: “Me duelen las lumbares y las muñecas”. Esta seguro que es compartida por muchos libreros responsables que no tienen ayudantes para mover y que, quizás, con la faja de levantador de piedra pierden, ellos y ellas, parte de ese perfil cultural que, al fin y al cabo, siempre tiene su origen en el trabajo callado que casi nadie ve ni quiere ver pensando que los libros ya por la digitalización, ni tienen peso y se mueven solos.

3. Los 100 camiones para mover los ejemplares. Una flota de palés y cajas, al pesar tanto y ser tan grandes caben pocos por caja, que en las librerías, sobre todo en las que la permanencia la marcarán las ventas se convertirán en torres y construcciones caprichosas que retarán en algunas ocasiones las leyes del equilibrio y serán una provocación al roce trasero para ver el efecto que una vibración produce sobre el débil tejido cultural que tal volumen de papel es capaz de crear y tejer.

Es probable que este best seller se convierta en long seller. Que incluso los camiones sólo hagan el viaje de ida porque todo se venda. Es posible, seguro diría que las estadísticas de hábitos de lectura del año que viene sean estupendas porque tendremos un Ken Follet y uno más del "Potter".

Es posible..... que todo o mucho sea un bluff, en relación a la lectura. El negocio funcionará pero sólo eso, el negocio.

La rapidez con la que parecen ocurrir los acontecimientos banales es una de las características que intenta marcar nuestra civilización. Esta "rápida banalidad" algunos quieren que se convierta, al mismo tiempo, en el eje de nuestras vidas porque los vendedores de humo intentan siempre vivir de las prisas artificialmente creadas a los otros.

La prisa, en parte con la que se ha lanzado Kindle que, por cierto, se vende a precio fijo, el nuevo soporte para ebooks de Amazon ha tenido ya su rápida respuesta en el hackeo que rompe su bloqueo.

El lanzamiento del soporte curiosamente parece haber trasladado el debate a la forma de conseguir los contenidos, de leerlos, de las modificiaciones que se van a producir en la cadena de valor del sector, modificaciones que, por cierto, se vienen produciendo de manera continua y que, como siempre, pillarán a unos más preparados que a otros. La pregunta ya no oarece ser sobre el valor de lo que leemos o no. No nos preguntamos si estamos preparados para leer "A", sino para leer "EN" independientemente de lo que leamos.

Modificación que, en este caso, viene de alguien como Amazon que desempeña un papel de librero en la cadena. No han sido por lo tanto ni los editores, ni los autores ni los distribuidores los que han dado el paso adelante sino un librero.

Sigo teniendo la sensación de que existe un cierto miedo a evolucionar de verdad. Los ebooks, sea cual sea su variante están pensados para contenidos creados para otros soportes. ¿Aacabará existiendo un soporte de lectura nuevo que permita abordar la lectura de las nuevas posibilidades de creación de contenidos que da la tecnología digital?

Todo va a cambiar. El hecho de que Amazon, un librero, ponga encima de la mesa un nuevo soporte que permite la lectura de los textos de siempre en soportes nuevos no hace nada más que ponernos de nuevo en los inicios del sector del libro que era básicamente controlado por libreros que conocían a sus posibles comunidades de lectores. Aquí seguirá estando la clave, aunque quedarán muchas preguntas por responder. El control sobre el soporte, la plataforma de descarga de los contenidos y lo que en ella misma está presente, pudiendo ejercer, ciertas funciones de censura cultural o de privilegio. ¿Va a ser realmente beneficioso para la diversidad cultural?

No tengo tan claro que las nuevas tecnologías nos traigan nuevos lectores.

Más bien creo que nos van a acabar trayendo lecturas más controladas.

Amí, en todo esto, me ocurre como a Javier Muguruza . Me quedo con la cotidianeidad, con la sensación de que algunos quieren despistarnos y "Se me crean muchas dudas cuando se habla de las grandes ventajas y oportunidades de la globalización, la democratización cultural, y se dice que tenemos todo al alcance de la mano".

Que disfruten de un buen año lector de contenidos que merezcan la pena y que les ayuden a leer la vida.

Olga Massaguer

¿Qué sucederá en el 2008 con los grupos de comunicación?

Interesantes las pistas, como siempre, de Juan Varela que en cuanto tiene un poquito más de tiempo su blog lo nota y nosotros también.