convalor

Pase lo que pase finalmente esto de abajo creo que es una buena noticia.

DOS NOVELAS DE LIBROS DEL ASTEROIDE ENTRE LOS FINALISTAS DEL PRESTIGIOSO PREMIO LLIBRETER

Desde Tokland enredamos y queremos lanzar este "juego visual ". ¿Quién se anima?

Una buena iniciativa parece haber surgido en Córdoba de la mano, entre otros, del inquieto Pimentel propietario de Almuzara y de Virginio Núñez, Gerente de Librerías L .

La propuesta supone un nuevo planteamiento de formación para libreros de los dos lados del charco: españoles y mejicanos en principio. Con elementos on-line y presenciales. Esperemos que el proyecto vaya hacia delante.

La Universidad de Murcia apuesta por el blog como una manera más de hacer llegar la información de sus novedades . Quizas otros puedan aprender.

La Asociación de Editoriales Universitarias parece haber tomado ya ejemplo.

Ahora hay que pasar de la información conjunta al servicio conjunto. Esto parece costar más

Como reflejo y aunque siempre hayan existido los relatos cortos, los poemas, los dichos breves, digo que como reflejo, quizás, de esa lectura a golpe de vista, rápida, saltarina en ocasiones, en espiral en otras, surgen experiencias nuevas de "chip" lector tendiendo a la expresión máxima en tamaño mínimo.

Vía George Cassiel llegamos a Micronarrativas.

200 palabras es la barrera que no se puede superar.

Esta entrada tendría cabida.

Julen que parece no parar ni estando de vacaciones, será fruto, quizás, de la teoría del "pedaleo continuo" me envía una entrada que pone de nuevo encima de la mesa uno de los temas casi tabús en el sector del libro: ¿por qué los libros no llevan habitualmente publicidad?. Es cierto que su no publicidad es, al mismo tiempo, publicidad del propio libro, pero también es cierto que es un estupendo soporte de impactos cercanos y de prestigio.

En Japón ya parece que están jugando con estas posibilidades.

Como ya recogí alguna vez cuando una buena persona te pide algo, lo primero es responder y después ya nos enteraremos en detalle. A través de la misma me llega este correo:

Por favor, reenvía esto a tus contactos: nos despiden a ciento tres personas, de golpe, sin mediar conflictos ni problemas por nuestra parte, simplemente porque Euskaltel ha decidido, por motivos estrictamente económicos, darle la concesión de su departamento de atención al cliente a otra empresa.

Sólo nos queda modificar nuestros planes de vida para seguir en dicha empresa, (Lanalden en Derio, o Edipro, una empresa anti-sindicatos, en Guecho), o ir al paro.

Aunque sea legal, no está bien, así que ayúdanos a que al menos no permanezca oculto.

Yo de Euskaltel me creo cualquier cosa. De una compañía con la que un servidor, ya he hablado alguna vez, mantiene un contencioso desde hace más de un año y que como ejemplo de conectividad se le ocurre señalar como lo más interesante el número de películas X que se descargan con su servicio, pues vamos que no tiene ningún problema aparente en "desconectar" a trabajadores al amparo de la legalidad (?).

Aquí sigue la historia (triste) de la "conexión" vasca

El trabajo en red, colaborativo, permitiendo y posibilitando compartir, con trasparencia, con buena intención da lugar a pequeños momentos "gloriosos".

Este de la entrevista a Rebecca Blood a "cuatro manos", dos de Dosdoce y dos de Tokland es uno de ellos.

Amén de la entrevista, me comentaba hace poco Javier la cara de "alucinados" que ponían algunos medios más serios al verles entrar con cámara y todo me interesa, también, qué es lo que posibilita que se lleguen a producir estas sinergias. Se me ocurren algunas razones.

1. La que señala Julen hoy también en una entrada en el blog: cuando las ideas se comparten, cuando se comparten los intangibles el valor de los mismos aumenta. Nos permite tener mas, relacionarlos con otros que teníamos y situarlos en función de nuestro porpio punto de vista y del que nos lo aporta.

2. La red de redes. Los encuentros, la mayoría de ellos, no son lineales, sino que vamos llegando a los mismos a través de redes de confianza personales que, habitualmente necesitan, en algún momento, hacerse palpables: verse, tocarse y compartir, quizás, alguna acción.

3. La complementariedad y la aceptación clara de la coopetencia. Normal si se trabaja en un sector específico.

4. Las agendas descubiertas y no encubiertas.

5. La aceptación de los ritmos propios.

6. La confianza en las personas y la claridad, junto al saber deslindar los posibles campos y funciones.

7. La red que teje nudos en función de proyectos concretos y con la misma facilidad los desteje para empezar de nuevo.

8. El no-miedo. Son planteamientos vividos con una gran claridad de igual a igual. Quien actúa con miedo y escondiendo es, probablemente, porque esa es su tónica de funcionamiento vital que proyecta hacia fuera.

9. La alegría e lilusión de terceros. Esta entrevista y la realización de la misma ha alegrado a muchos otros elementos de esa red que saben ser felices con los "éxitos" de los demás.

10. Si se disfruta del proceso se consigune buenos resultados.

Que vosotros lo disfrtutéis también

Vía Catuxa, enviado en un "correo furtivo" llegamos a nuevas formas de promoción del libro.

Si hacemos caso a los datos del último Observatorio de la librería en el que se pone de manifiesto la complicada situación que están pasando las librerías de tamaño medio que han disminuido su número y que nos puede acabar llevando en primer término a una brecha librera, a semejanza de la digital, entre pequeños y grandes y, en un segundo momento, a una cierta situación de oligopolio librero, asunto que ya los editores empiezan a temer y que puede ser fácilmente producido según cuáles sean los avatares políticos del libro de texto no estaría de más, nunca lo está, mirar alrededor y ver si existen ideas que puedan ayudar a paliar parte de este peligroso proceso.

Desde hace aproximadamente unos seis años viene funcionanando en Francia una Asociación para el desarrollo de la librería de creación (Adelc) formada por 21 editores que Consideraban que la ley Lang era un milagro necesario pero no suficiente para salvar a los libreros independientes. Ya sólo este hecho es significativo en lo que puede tener de defensa por elección, y hablamos de elección económica en este caso, de un canal (el librero) antes que otro.

Algunas de las ideas que hay detrás del modelo de trabajo:
- No existencia de unos criterios estrictos que serían reduccionistas.
- No promover un modelo preciso de librería, sino acompañar "voluntades" individuales.
- Las decisiones se toman por consenso global.
- Los proyectos habitualmente son personales o librerías jóvenes y de reciente creación.
- Adelc entra en el capital con un 5% sin intención de controlar la librería ni de conseguir beneficios con la venta de las acciones.
- Apoyo operativo: formación, informatización y tecnologías de la información.
- Ayudar y acompañar en los posibles procesos de trasmisión de librerías.

Algunos datos:
- Se han otorgado 17,5 millones de euros.
- Para 339 proyectos, generalmente librerías de literatura general.

La filosofía: Adelc no es un banco. Es una asociación sin ánimo de lucro que está ahí para arriesgar. A riesgo de equivocarse: prefiero una Adelc pobre y librerías ricas.

La dirección: aquí